化工行業是傳統的所謂“高能耗、高污染”行業，在產能過剩背景下，發展環境受到嚴重挑戰，尤其是隨著國內環保執法力度加強，違規的化工生產企業屢屢曝光；另外，也因為化工生產流通環節本身具有諸多的安全危險隱患，正所謂“好事不出門，壞事傳千里”，一個企業偶然發生一次意外或事故，就容易被大眾釘在負面的十字架上，甚至把整合化工產業妖魔化。業內人士都清楚，在可見的有生之年，人類社會，包括衣食住行，吃喝拉撒睡，是不可能完全脫離化工產業而存在的。在互聯網時代，與消費品電商的高歌猛進相比，化工產業互聯網，則存在更多的質疑，理性，冷靜和保守。此固然和化工行業從業人員的素質和管理層的結構有非常大的關系，但是在“全民皆網，萬物互聯”的時代背景下，互聯網已經成為時代發展的必然趨勢和社會普遍共識。尤其是中國政府將互聯網上升為國家戰略以后，大家更加清醒地意識到，互聯網，物聯網，大數據和智能制造是未來發展的必然趨勢。互聯網已經不僅僅只是一個應用工具，更是一種創新思維模式的蝶變。

巴斯夫，全球最大的化工企業，在他身上有太多的光環和榮譽。由美國化學會旗下《化學與工程新聞》（C&EN）雜志發布的最新的全球化工企業50強排名中，巴斯夫繼續以607億美元雄踞榜首；作為中國化工領域最大的外商投資企業，巴斯夫在南京、上海和重慶，其中巴斯夫亞太創新園（上海 ）更是亞太地區的研發樞紐；巴斯夫憑借遍布全球的六個一體化基地和338個生產基地，生產裝置、能量流與基礎設施實現一體化智能連接；152年前，巴斯夫的創始人Friedrich Engelhorn敏銳地捕捉到煤焦油種副產品所蘊藏的商機，并于1861年開始生產品紅（洋紅，一種紅色染料）和苯胺（從煤焦油中提煉的一種原料），在 1897 年成功推出了“天然染料之王——巴斯夫純靛藍”，商業的敏感和前瞻性，以及對化工行業的專注和執著；巴斯夫全球員工約112,000名 ，致力于幫助全球各行各業的客戶更加成功，“以人為本”的經營理念，“以人為本”的經營理念；巴斯夫的經營理念和企業文化，模范踐行環境友好、可持續發展和社會責任，在全球擁有約10000名研發人員，致力于化學領域的創新。

誠然，巴斯夫的確是一家可以自豪和驕傲的公司，但是巴斯夫并沒有滿足既有的榮譽和成績，“創造化學新作用”是他響亮的口號，始終抓住“科技創新”的靈魂，不斷追求變化，擁抱時代趨勢，尤其是面對中國消費市場的轉變，巴斯夫攜手零元素共同探索和推動巴斯夫電商的升級轉型和模式創新。

而中國本土化工電商平臺“零元素”創辦于全球科創中心-張江高科技核心園區，是一個開放創新、以提供供應鏈服務為主的專業化工品交易平臺。

平臺立足密爾克衛集團數十年精心營建的強大物流配送體系和危化品物流行業口碑第一的堅實基礎，順應互聯網+戰略發展的必然趨勢，匯聚各路跨界精英，精準定位在專業化工品領域，全力打造線上化工云商城“零元素”,實現供應商直銷，減少交易環節并提供交易環節的配套服務。

平臺整合買賣雙方在供應鏈環節中的信息流、資金流和物流，協同系統軟件模塊，智能深度挖掘用戶消費大數據信息，重構和優化供應鏈生態系統，從而幫助會員實現“降低成本、提升價值”的唯一目的。

那么，零元素憑什么可以和巴斯夫達成合作？零元素是化工產業互聯網的后起之秀，是以提供供應鏈服務為主的化工B2B交易平臺。零元素不代表零起點。零元素具有非常顯著的五大核心優勢：其中密爾克衛集團自建的強大物流體系、19年客戶資源積累、上千人專業服務團隊、與線下園區便利店+倉儲分裝服務協同、電子倉單和物流金融具有基礎優勢等。零元素旨在幫助巴斯夫提升供應鏈的運營效率，增強與市場和用戶的粘性，收集終端用戶的消費行為習慣和大數據分析。零元素和密爾克衛的經營理念和巴斯夫保持高度契合，本質上是幫助巴斯夫提升供應鏈運營效率，共同構建巴斯夫產業鏈條全新的生態系統。

巴斯夫攜手零元素玩化工品電商促銷，能夠探索電商平臺的促銷形式，讓更多客戶獲得優惠。除了電商平臺的客戶網絡，巴斯夫更看重的是電商平臺及其物流、倉儲環節對化學品，尤其是危險化學品的認知和操作的專業性；同時，巴斯夫和零元素合作，是長期，互利和共贏的，本質上是為了優化和提升巴斯夫供應鏈運營管理效率，減少不必要或過多的中間環節；巴斯夫積極探索電商平臺，意味著巴斯夫對傳統營銷模式的創新，需要相關團隊積極參與和支持，同時對零元素團隊的運營開發能力提出全新的挑戰。