近日，中國(guó)石油物資公司與中石油云南石化有限公司在北京簽署《招標(biāo)、采購(gòu)、運(yùn)輸代理框架服務(wù)協(xié)議》。這是中國(guó)石油所屬企業(yè)間第一個(gè)物資采購(gòu)一體化服務(wù)協(xié)議，也是集團(tuán)公司進(jìn)一步推動(dòng)集中采購(gòu)工作的重要舉措。

一體化、全流程物資采購(gòu)服務(wù)主要是指采購(gòu)人制訂采購(gòu)計(jì)劃后，由被委托人負(fù)責(zé)按照采購(gòu)計(jì)劃進(jìn)行招標(biāo)、簽約、物流等相關(guān)服務(wù)，最終把物資在指定地點(diǎn)交付采購(gòu)人。在整個(gè)過程中，采購(gòu)人只需要適時(shí)監(jiān)督管理，采購(gòu)過程的業(yè)務(wù)銜接大部分在被委托人內(nèi)部，流程規(guī)范清晰，可以做到無縫銜接，傳遞速度快，將大大提高供應(yīng)鏈的效率。一體化、全流程物資采購(gòu)服務(wù)有利于企業(yè)節(jié)約采購(gòu)成本，提高采購(gòu)效率，規(guī)避采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)，是國(guó)際化、現(xiàn)代化大公司物資采購(gòu)工作的發(fā)展方向。

為實(shí)現(xiàn)物資采購(gòu)的一體化、全流程服務(wù)，近年來，物資公司加大“采購(gòu)中心、招標(biāo)中心、境外采購(gòu)中心、倉(cāng)儲(chǔ)物流中心”(簡(jiǎn)稱“四個(gè)中心”)打造力度。在推進(jìn)招標(biāo)中心建設(shè)方面，物資公司以專業(yè)化規(guī)范化為導(dǎo)向，不斷提升工作水平，被中國(guó)招標(biāo)投標(biāo)協(xié)會(huì)和中國(guó)國(guó)際招標(biāo)網(wǎng)評(píng)選為5A級(jí)誠(chéng)信招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)和“2013年度十大誠(chéng)信招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)”；在推進(jìn)采購(gòu)中心建設(shè)方面，以擴(kuò)面增量為中心，不斷增強(qiáng)集團(tuán)公司授權(quán)集中采購(gòu)的主力軍排頭兵地位，并有序開展直接采購(gòu)業(yè)務(wù)，保障用戶企業(yè)物資需要；在境外采購(gòu)中心建設(shè)方面，以建立全球統(tǒng)一的采購(gòu)平臺(tái)為目標(biāo)，牽頭協(xié)調(diào)推進(jìn)集團(tuán)公司境外項(xiàng)目物資采購(gòu)工作；在倉(cāng)儲(chǔ)物流中心建設(shè)方面，以重點(diǎn)工程建設(shè)項(xiàng)目為重點(diǎn)，有序推進(jìn)境內(nèi)外倉(cāng)儲(chǔ)物流服務(wù)，強(qiáng)化集中儲(chǔ)備管理、集采業(yè)務(wù)支持與交易管理以及供應(yīng)商動(dòng)態(tài)管理。

按照中國(guó)石油優(yōu)化資源配置、加大集中采購(gòu)工作力度的部署，物資公司將進(jìn)一步發(fā)揮在招標(biāo)、采購(gòu)、物流和現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)等方面的優(yōu)勢(shì)，不斷強(qiáng)化與集團(tuán)公司各所屬企業(yè)的溝通融合，大力推進(jìn)一體化、全流程服務(wù)，持續(xù)推動(dòng)“四個(gè)中心”建設(shè)，為集團(tuán)公司打造國(guó)際一流能源企業(yè)做出新貢獻(xiàn)。