中石油勘探開發(fā)公司戰(zhàn)略發(fā)展部主任陸如泉在“2013年全球公用事業(yè)與能源大會”表示，今年是中石油“走出去”20周年，截止到去年年底，中石油在海外一共有8個煉化項目，年加工能力1300萬噸。

陸如泉表示，海外業(yè)務(wù)是在完全競爭環(huán)境下的市場化運作，與國內(nèi)的業(yè)務(wù)相比有6個特點：多樣性、時效性、高風險、多元化，戰(zhàn)略性。中石油既有油公司的特點，也具有技術(shù)服務(wù)公司的特點，所以中石油的海外項目要注重發(fā)揮協(xié)同效應(yīng)、充分利用母公司的優(yōu)勢，建立上下游的一體化產(chǎn)業(yè)鏈。

所謂一體化的產(chǎn)業(yè)鏈，即從油田勘探開發(fā)到煉化項目的運營。“我們跟國際石油公司有所不同，我們要找到適合中石油的市場，培養(yǎng)我們的自己的優(yōu)勢。”陸如泉說，“對于從事上游開發(fā)的企業(yè)而言，主要工作是石油開發(fā)，但我們可以利用自己的優(yōu)勢，更多的進行全產(chǎn)業(yè)鏈的服務(wù)，提供一攬子的解決方案，比如從油田開發(fā)到煉化項目。”

與海外業(yè)務(wù)的特點相適應(yīng)，中石油在海外運作管理方面有五個作法。陸如泉介紹說，中石油在海外運作管理的特點可概括為“五化”，即項目化、專業(yè)化、差異化、一體化、本地化。在項目全周期里，所有的一切都以效益為導向，中石油去年在海外選擇了100多個項目進行考察，根據(jù)項目的效益，最終選定的不到十分之一。